редакция tvoi54.ru

В нашем дворе нужны парковочные карманы

Выполните благоустройство парковочных карманов по ул. Блюхера, 15

Когда будет обустроена внутриквартальная дорога

Пора бы уж давно провести благоустройство внутриквартальной дороги...

В нашем дворе нужна спортивная площадка

Установите пожалуйста спортивный комплекс на придомовой территории...

Помогите нашему детскому саду №322

Для полноценного детского развития нам необходимо установить...

Нашему детскому саду №311 срочно нужна помощь

Нам необходимо для развития детей установить игровое уличное...

Когда благоустроят внутриквартальный проезд

Нужно выполнить капитальный ремонт внутриквартальной дороги между...

Нам нужна детская площадка

Требуется установить детскую площадку на придомовой территории дома...

Необходима обрезка деревьев

Произвести санитарную обрезку деревьев по ул. Блюхера, 3, ул...

Ждем благоустройства придомовой территории

Нам необходимо выполнить благоустройство придомовой территории с...

Сделайте к нам маршрут общественного транспорта

У нас проблемы с общественным транспортом. Включите пожалуйста в...

Основные правила финансового контроля на предприятии

Разумеется, все эти правила «сконцентрированы» вокруг планирования, учета и контроля – основ успешного бизнеса и практики, опыта. Особенно, в эпоху вяло текущего мирового и внутреннего кризиса. Рассмотрим эти правила и принципы.

1. Эффективное планирование, отслеживание финансов (как в стратегическом, так и в тактическом плане), инвестиционный анализ, информационная и организационная поддержка финансовых подсистем, использование таких механизмов финансового контроля, которые основываются на чётких квалификационных требованиях к сотрудникам и службам, осуществление тренинга персонала.

2. Неукоснительное следование стандартам финансовой отчетности, в том числе и международным – неважно, чем вы торгуете, что продаете: цифровые диктофоны http://www.21-vek.biz/ или станки.

3. Осуществление функционально-стоимостного анализа бизнеса («контроль бизнеса по стоимостным показателям»).

4. Наличие отработанных и четких технологий (методов) ведения финансовой отчетности и документации (это позволит вовремя и правильно оформить отчетность).

5. Важно уметь прогнозировать возможность и причины дефицита финансов.

6. Необходимо использовать не только рациональные, но и оптимизирующие подходы к затратам, изучая для этого рекомендации аудита затрат.

7. Важно заранее диагностировать риск-ситуации и управлять рисками, отслеживать всегда «трёх китов» финансового менеджмента: финансовые операции, контроль и аудит, финансово-стоимостной анализ.

8. Контролировать налоги и налоговые выплаты.

9. Совершенствовать технические и программные средства финансового сопровождения.

10. Совместно с внутренним аудитом следует рассматривать методы и структуры планов комплексных проверок деятельности компании и её бизнес-подразделений, координировать их в реальном режиме времени.

11. Прилагать все усилия для минимизации контрольных процедур в сети филиалов (проводить их лишь в случае достаточных на то оснований, по результатам проведенного эффективного аудита; при необходимости наладить общение с организацией аудиторов).

Это основа финансового управления. Но есть и нефинансовые основы – товарные запасы, справедливая цена, дебиторская задолженность, финансовая устойчивость и платежеспособность и др.

Если же Ваша компания вышла на международную арену, например, купить диктофон оптовой партией, то возникает целый комплекс новых контролируемых факторов. К таким показателям и факторам, в частности, относятся следующие:

• налогообложение в интересах компании, например, для того, чтобы избежать двойного налогообложения и таможенных споров;

• тестирование (верифицирование) системы внутреннего и внешнего контроля, их взаимодействия;

• выполнение требований ЦБ по финансовому оздоровлению.

Важно помнить, что на внешнем рынке связаны с каким-то банком и при установлении фактов нарушений или сокрытия (недостоверности) информации, ЦБ может подвергнуть этот банк штрафу в размере до 1% от величины уставного капитала.

Удачи в бизнесе!

Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...