редакция tvoi54.ru

Организуйте маршрут общественного транспорта в...

Организуйте или включите в маршруты движения общественного...

К больнице невозможно пройти

Когда будет отремонтирован пешеходный тротуар вдоль ул. Бийской со...

Когда у нас появятся тротуары

Когда обустроят тротуары на ул. Бестужева, 1/1 до ул. Бестужева, 73

На нашей улице нет освещения

Нашей улице Бестужева нужна организация освещения от дома № 1/1 до...

Нашему двору нужно благоустроить сценическую площадку

Срочно требуется благоустройство сценической площадки и установка...

Нужна детская площадка и обустройство придомовой территории

Нам необходима установка детской площадки и благоустройство...

У нас нет детской площадки и требуется благоустройство...

Нам нужно благоустройство территории дома и установка детской...

На нашей улице нет освещения

Нужна установка уличного освещения от ул. Березовая, 11 до ул...

Когда заасфальтируют нашу улицу

Нам нужно асфальтирование ул. Березовая от дома № 1 до дома № 11 с...

Когда нам построят школу

Когда же наконец будет построена школа в микрорайоне «Березовый»

Основные правила финансового контроля на предприятии

Разумеется, все эти правила «сконцентрированы» вокруг планирования, учета и контроля – основ успешного бизнеса и практики, опыта. Особенно, в эпоху вяло текущего мирового и внутреннего кризиса. Рассмотрим эти правила и принципы.

1. Эффективное планирование, отслеживание финансов (как в стратегическом, так и в тактическом плане), инвестиционный анализ, информационная и организационная поддержка финансовых подсистем, использование таких механизмов финансового контроля, которые основываются на чётких квалификационных требованиях к сотрудникам и службам, осуществление тренинга персонала.

2. Неукоснительное следование стандартам финансовой отчетности, в том числе и международным – неважно, чем вы торгуете, что продаете: цифровые диктофоны http://www.21-vek.biz/ или станки.

3. Осуществление функционально-стоимостного анализа бизнеса («контроль бизнеса по стоимостным показателям»).

4. Наличие отработанных и четких технологий (методов) ведения финансовой отчетности и документации (это позволит вовремя и правильно оформить отчетность).

5. Важно уметь прогнозировать возможность и причины дефицита финансов.

6. Необходимо использовать не только рациональные, но и оптимизирующие подходы к затратам, изучая для этого рекомендации аудита затрат.

7. Важно заранее диагностировать риск-ситуации и управлять рисками, отслеживать всегда «трёх китов» финансового менеджмента: финансовые операции, контроль и аудит, финансово-стоимостной анализ.

8. Контролировать налоги и налоговые выплаты.

9. Совершенствовать технические и программные средства финансового сопровождения.

10. Совместно с внутренним аудитом следует рассматривать методы и структуры планов комплексных проверок деятельности компании и её бизнес-подразделений, координировать их в реальном режиме времени.

11. Прилагать все усилия для минимизации контрольных процедур в сети филиалов (проводить их лишь в случае достаточных на то оснований, по результатам проведенного эффективного аудита; при необходимости наладить общение с организацией аудиторов).

Это основа финансового управления. Но есть и нефинансовые основы – товарные запасы, справедливая цена, дебиторская задолженность, финансовая устойчивость и платежеспособность и др.

Если же Ваша компания вышла на международную арену, например, купить диктофон оптовой партией, то возникает целый комплекс новых контролируемых факторов. К таким показателям и факторам, в частности, относятся следующие:

• налогообложение в интересах компании, например, для того, чтобы избежать двойного налогообложения и таможенных споров;

• тестирование (верифицирование) системы внутреннего и внешнего контроля, их взаимодействия;

• выполнение требований ЦБ по финансовому оздоровлению.

Важно помнить, что на внешнем рынке связаны с каким-то банком и при установлении фактов нарушений или сокрытия (недостоверности) информации, ЦБ может подвергнуть этот банк штрафу в размере до 1% от величины уставного капитала.

Удачи в бизнесе!

Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...